宁海县司法局通过紧盯问题精准改、上下联动一起改、举一反三长效改，着力提升执法司法规范化水平。

一、紧盯问题精准改。突出问题导向，建立司法所、科室、单位三级“问题管理库”，将排查出的问题分为“紧急、重大、一般、萌芽”四类，对应采取“快速处理、重点突破、稳步解决、提高重视”四类整改办法，分层分类制定时间表、任务书、责任状，坚持边查边改、即知即改，对短时无法解决的问题，盯住改，限期改。完善“查找问题-分析问题-解决问题”“链条式”管理流程，实行“一问题、一跟踪、一整改、一报告”的“四个一”闭环管理措施，经过两次排查汇总形成的20个单位问题，目前已整改完成6个，剩余14个问题按照三个“绝不放过”原则（认识不到位绝不放过、责任不明确绝不放过、措施不到位绝不放过），正在扎实有序整改。

二、上下联动一起改。针对重点难点问题，坚持上下联动，协同用力，共同推动问题解决。针对单位层面存在的问题，召开问题整改专题讨论会，局领导逐条逐项“过筛子”，从根源上深入剖析分析问题，确保整改措施制定到位。针对科室和司法所存在的问题，建立“一科（所）一领导”联系机制，分管领导和联系领导牵头召开由干部、负责人、责任领导参加的“三方会议”，对担当意识不够强、服务方式有待改进等重点问题进行分析，指导制定整改措施。实时跟进问题整改落实情况，对组织不认真、措施不落实、整改不到位，对相关科（所）负责人进行约谈。

三、建章立制长效改。注重把问题整改和建章立制结合起来，坚持治标和治本相结合，“当下改”和“长久立”相结合，边整改、边实践、边总结，在制度层面加以规范，形成长效工作机制，推动提升年活动成果转化。结合排查出的问题，开展制度“改、立、废”工作。如针对“干部理论学习不够、学习形式比较单一”问题，修订完善干部学习制度；针对社区矫正工作中存在的问题，制定“精准矫正”工作方案；在深化公共法律服务质效上出台首问责任即问即办办法。通过建章立制，共制定、修订、完善规章制度36项，切实做到以制度机制巩固提升年活动成果。