近年来,镇海区司法局突出在“人”字上下功夫,推行选拔、培养、激励三项机制，扎实推进人民调解队伍建设，切实提升调解工作质量。

一是推行选拔机制。突出结构优化，推行“三关”选任制严格甄别调解能手。向全市广发招聘“英雄帖”，多部门联合面试甄别调解品质；推行“实战试用期”，到岗位“热身试跑”初试调解身手；召开上岗培训会，多题型笔试考核检验实习成效，在经过三关选拔后最终确定调解员人选。今年，区人民调解协会共聘用区级专职人民调解员23名，协会专职工作人员1名，实现区级专职调解员人数翻番。广泛吸纳专业人员参与调解，针对人民陪审员大多具备专业法律知识且通民情、知民意、接地气的特点，注重在新选任的130名人民陪审员中挖掘适合发展为人民调解员的人选。目前，130名人民陪审员中有兼职人民调解员60余名，已参与调解案件60余件。成立金石榴女律师家事纠纷调解团队和泰和律师调解工作室，22名女律师专注于家事纠纷调解和妇女儿童维权服务，6名“8090”后年轻律师为北高教园区的广大师生提供法律服务，化解矛盾纠纷。

二是推行培养机制。突出形式多元，实现“团队化”培训和“个性化”培育相结合。以“民法典专题培训”“调解员上讲台”“以案释法大讨论”“调解实战演练”等多种培训形式全面提升调解员实务水平，目前，已开展线上线下调解员集中、分级培训15次，培训调解员300余人次。同时，关注“个性”培育，注重业务实践。以培育“复合型调解人才”和“专项性调解人才”为目标，针对每名区级专职人民调解员设立“调解员个人培养计划”，开展“定向式”、“轮岗式”“交流式”的“三式”培育和培训。目前，已有10名人民调解员下派至基层调委会、住建信访物管中心、医疗集团等行专领域进行轮岗锻炼，通过接触和参与多个领域和多种类型的调解案件，不断积累调解实践经验，全面提升调解技能。

三是推行激励机制。全面推行人民调解绩效评估机制，注重开展过程控制和结果运用相结合的动态考核，包含基本分、加减分、案件评价奖惩和日常管理等44条定性与定量相结合评价细则。区级专职人民调解员工作补贴实行“基础工资+绩效补贴”发放模式，对绩效补贴实施“以案赋分”充分体现“个性赋能”。根据调解案件的性质、复杂程度，对不同类型的案件进行科学赋分，在鼓励调解员多调多得的同时，对成功化解重大纠纷案件并履行完毕的给予更高绩效补贴。