为适应基层社会治理现代化新要求，提升农村基层综合治理能力，着力解决基层治理中存在的信息不通、联系不紧、服务不实等问题，我镇全面推开基层社会治理体系改革，构建起“党的建设、社会治理、村民服务”于一体的网格化治理体系，助力提升农村社会综合治理效能。

（一）强化组织领导，打造精品网格队伍。一是党建引领网格治理。党的领导是基层治理关键，综合考虑各村人员数量、党员规模、治理效能，基本以党支部划分网格范围，搭建村庄治理基本框架，实现党建与基层治理的深度融合，确保党委政府工作部署一竿子插到底，直接落实到网格，有效拉近党组织与群众的关系。同时考虑到城镇化发展需要，社区、农业、工业园区也都纳入网格辐射，共划分网格46个。二是夯实基层工作力量。在村建立基层社会治理中心，优选政治素质过硬、工作能力强的村社工作人员，打造“网格总长—网格长—网格专管员”队伍体系，由村党委书记担任网格总长，各党支部书记任网格长，在原有外口管理员任网格专管员制度的基础上，将村后备干部队伍纳入网格专管员，进一步增强工作力量，并将网格管理工作作为后备干部发现、培养、使用的平台。三是队伍建设精细管理。根据《崇寿镇专职网格员薪酬管理暂行办法》规定，保证网格管理经费支出；研究制定《崇寿镇专职网格员绩效考核暂行办法》，以工作成效和群众满意度确定考核分数，进而确定绩效奖金额，有效提升网格专管员服务村民积极性。

（二）建立工作机制，规范村庄网格治理。一是基层治理一体化。实施网格赋权增能，把各类管理职能统一整合到网格，将网格职责细化为外口管理、日常巡查、纠纷调处、社情民意收集、上级和党委交代的其他任务等，打破原网格员和外口管理员分管本地人口和外来人口“分散化”管理，实现本外地人口网格“一体化”管理新模式，有效缓解了村干部人手紧张问题，提升为民服务效率。二是问题处理分级化。实行问题分级管控措施，确定“分级负责、逐级上报、限期处理”的原则，网格专管员对于村民纠纷、乱丢垃圾、车辆违停等可处理问题，发现即处理，对于处理不了的及时上报网格长，由网格长处理或上报网格总长，网格总长处理不了的原则上报镇有关部门，确保“纠纷不出网格、矛盾不出村子”。三是日常管理队伍化。充分发挥网格支部党员的战斗堡垒和先锋模范作用，组建各类“志愿服务队”、“突击队”、“应急队”，做好包干网格区域内日常管理、巡逻走访、上门宣导、问题记录等工作，凝聚基层治理合力，切实解决群众身边的急事难事，探索“以党建为统领、以德治为先导、以自治为基础”的基层治理新路径。

（三）创新服务方式，提升村民满意度幸福感。一是走家入户拉家常。网格化治理首要任务就是村民与网格队伍“双知晓”，由各网格长带队深入每家每户宣讲网格治理新模式，让每位村民了解本网格内的责任人，让每个网格专管员了解村民的基本家庭情况，在相互交谈中拉近感情，促进工作更好开展。二是常态巡逻快响应。将日常巡逻作为网格专管员 的“必修课”，坚持一日三巡查，人到格中去察民情、访民意、解民忧，由以前的“坐等上门”变为现在的“主动发现”，使问题、矛盾发现和处理的关口前移。同时，网格专管员配备工作手机，发现问题不等不靠，快速处理或上报，提高处理效率，缩短处理周期。三是闭环管理有保证。村民反映或网格专管员发现的每件事情都登记在案，明确责任人、责任期限，实行闭环管理，及时向村民告知事情进展结果。今年以来，共排查问题9354余起，处置事件9354起，调处成功率100%，开展疫情防控、普法宣传、防溺水宣传、消防安全宣传等相关政策宣传20余期，极大提高村民满意度幸福感。