开展行政检查计划统筹，是提升行政执法质效、优化营商环境的重要抓手。按照省市部署要求，我市综合执法部门坚持以行政检查计划统筹为纲，以控总量、提质量为主线，突出纲举目张，强化高效协同，加大统筹力度，推动监管执法从低效联动向高效协同转变，打出了一套提质增效的组合拳。

一是构造制度矩阵，以市、区、街“三级统筹”放大改革集成效应。全省率先出台统筹行政检查计划实施办法，明确部门职责和计划统筹范围、路径、方法，初步建立市、区县、镇街三级计划统筹模式。通过“揭榜挂帅”，市文广旅游部门和10个区（县、市）提交了首批制度性、首创性成果，其中预约式指导服务、简单事项共同实施、分类分级监管、区县级计划统筹办法、乡镇级计划统筹实施办法等5个制度，经过市区两级指导办打磨论证，全面推广。

二是打造实践样本，以年、月、周“三维归集”释放执法增值效应。坚持控制总量、提升质量，以增值化理念推进改革，加大行政检查计划统筹力度，通过蹲点调研、座谈交流等形式，不断激发基层智慧，群策群力探索计划统筹实现路径。坚持需求导向、任务牵引，建立健全“年计划、月安排、周执行”常态推进机制，进一步抓细需求分析、抓实计划编制、抓强计划统筹、抓深任务分解、抓紧执行落实、抓优闭环治理，形成“六环递进”宁波做法。针对计划统筹数据量大、链接点复杂、专业性强等特点，开展“数智统”应用试点，以计划发起、任务关联、对象选取、人员选派、检查程序、结果运用为全生命周期，开发执法大数据监测模型，实时监测分析预警，做到依法依规闭环。

三是坚持问题导向，以前、中、后“三端发力”形成营商减负效应。聚焦涉企执法难点、焦点、堵点问题，聚力事前、事中、事后三个阶段，推动执法向预防和疏导端发力。全面开展“红领蓝聚·益企行动”，推出“管住风险、无事不扰”10项举措，做好“前延”“中拓”“后伸”三篇文章。完善涉企违法包容审慎监管，优化入企行政检查方式，健全政企沟通交流机制，实现全链条为企服务，助力打造一流法治化营商环境。

四是培树创新亮点，以质、效、品“三项并举”集聚特色品牌效应。鼓励基层创新，坚持以计划统筹为切口，通过体系重构、机制重塑、队伍重组、平台重整，深化预约式指导服务、简案快办等既有品牌，推出“企业无扰日”“六化工作法”“双专班融合”等新举措。注重品牌孵化，对三级执法部门约2500人开展全面培训，局党组班子成员带队对10个区县27个重点街镇蹲点调研指导，形成了一批可复制的优秀案例。突出穿珠成链，坚持先行破题和共性解题一体推进，注重可看、可讲、可学，建成了如镇海区招宝山街道“安商中心”益企平台等一批“抓统筹、优营商、提质效”主题成果展示点。

目前，行政检查计划统筹在我市全面破题、稳步推进。下步，我们将按照省市部署要求，牵头抓总谋划统筹，集中精力谋深做优，明确优先序、把握时度效，以“小切口”撬动“大综合”，完善提升执法质效“宁波打法”，持续打造行政执法特色品牌。